Nuevos tiempos periodísticos

El adiós del programa España Directo que emite TVE supone un duro revés para sus 200 empleados y una demostración de que factores externos priman en demasiadas ocasiones sobre el que debería de ser el principal: la calidad del producto.

Duele y mucho corroborar que las alabanzas al trabajo realizado contrastan con los argumentos de problemas económicos e, incluso y esto sí que emite un caudal de toxicidad, con acusaciones políticas. Porque en este caso ha habido alusiones por parte de un cargo del PP a una supuesta vinculación de la productora de España Directo con el presidente del Gobierno.

¿Y esto que tiene que ver con los 200 empleados que se irán a la calle por la decisión del consejo de administración de no renovar el contrato del programa? Ellos se limitan a realizar su labor con la máxima profesionalidad posible y esperan –o esperaban- que la longevidad de la emisión atendiera a un único y exclusivo criterio: la calidad.

Mucho ánimo a todos en la tarea de buscar un nuevo puesto de trabajo y en adaptarse a sus necesidades y, principalmente, a los ritmos cambiantes del mercado. El presidente de la Asociación de Medios Digitales de la Comunidad Valenciana, Óscar Delgado, defendió con entusiasmo, en una clase magistral en Teulada, la figura del periodista emprendedor.

Si observamos ejemplos como el suyo propio con el semanario digital 360 grados, el de Manolo Furió con hortanoticias.com, el de Javier Ruiz con La Red Comarcal o el de Vicente Bolufer con apuntedesdebenissa.com, el presente sigue ese camino. Ha variado la perspectiva.

Ya no podemos centrar nuestra ambición profesional únicamente en formar parte de la plantilla de algún medio de comunicación grande o mediano. Desde luego, esa continuará siendo una opción. Sin embargo, ahora hemos de fijarnos en la empresa unipersonal o, como mucho, gestionada por un equipo de dos-tres personas. No necesita redacción en su concepto clásico. Únicamente de una web con su correspondiente servicio técnico y de un periodista brioso y avispado con un ordenador portátil siempre a mano. La inversión inicial, si nos atenemos al testimonio de Vicente Bolufer, ronda los 6.000 euros. A partir de ahí se trata de buscar (y encontrar) nuestro nicho de mercado, nuestra clientela potencial.

La Asociación Profesional de Periodistas Valencianos participó activamente en la jornada de Teulada y trata, con modestia y buscando siempre la colaboración de quien comparte los mismos intereses, de que los profesionales de la información se adapten a esas nuevas demandas del mercado. El añadir ese matiz de emprendedor a nuestra preparación periodística puede resultarnos clave para sobrevivir o destacar en nuestra tarea.
 

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